تحدد كل خطوة من الخطوات المحددة أعلاه عملية استكمال دراسة الجدوى. إنه يتبع من دراسة الجدوى التي تحدد ما تنوي الشركة القيام به للعميل النهائي. هدفها هو تحديد ما إذا كان يمكن تحقيق أهداف دراسة الجدوى بنجاح.

1. نطاق الدراسة
يمكن أن تحتوي دراسة الجدوى على العديد من الأهداف ، من الجدوى الفنية إلى الجدوى المالية. من الضروري أن يتم تحديد نطاق الدراسة بوضوح والاتفاق عليه مع جميع أصحاب المصلحة لمنع الدراسة من استبعاد المجالات التي قد تثبت لاحقًا أنها كارثية لنجاح المشروع. إن معرفة أن الشركة لا تمتلك أدوات التطوير الصحيحة حتى بدء المشروع قد يؤدي إلى تكاليف إضافية تقوض الجدوى المالية للمشروع.

7 مشاريع صناعية صغيرة


[img]https://avatars.mds.yandex.net/i?id=643199bbdc87745cee4c28a8f31a3846-4334236-images-thumbs&n=13[/img]
2. تحليل الجدوى الأولية
يبدأ التحليل بمسح أولي للسوق للمنتج أو الخدمة المخطط لها. يجب أن يسلم المشروع شيئًا يوجد له سوق يحتاج إلى النجاح. يجب أن يكون هناك طلب غير مستغل ، أو يجب أن يكون المنتج أو الخدمة المخطط لها أفضل من المنتجات أو الخدمات الحالية التي تلبي الطلب حاليًا. هنا ، يمكن أن يكون الأفضل أرخص ، أو أسرع ، أو أسهل في الاستخدام ، أو أي عامل آخر قوي بما يكفي لإقناع العملاء النهائيين بالابتعاد عن المنتج / الخدمة الراسخة إلى المنتج / الخدمة الجديدة.

3. التحليل المالي
سينظر التحليل المالي في تكلفة إنتاج المنتج أو الخدمة الجديدة وتدفقات الإيرادات المتوقعة بناءً على التحليل الأولي لنقاط الطلب والسعر في السوق. سيوفر هذا مؤشرا على متطلبات الاستثمار ، وملفات تعريف التدفق النقدي والعائد النهائي على الاستثمار. سيتضمن التحليل جدوى الحصول على الاستثمار المطلوب وأي متطلبات للمشروع لنماذج أولية مبكرة لدعم الاستثمار المؤقت أو MVP لتوليد تدفقات الإيرادات خلال دورة حياة التطوير.